Concept note pour nos équipes, actionnaires, futurs actionnaires, entrepreneurs à mission et conseils juridiques
Dans l’ordre de priorité de l’équipe fondatrice de Jumanji 2030, le gain financier personnel est secondaire à d’autres objectifs. Il serait d’ailleurs totalement irrationnel de faire tout le travail que nous faisons dans Jumanji 2030, juste pour l’argent.
Or, depuis notre création nous avons adopté une structure actionnariale “classique”, celle généralement créée pour la maximisation des profits des actionnaires de startups, via notamment la maximisation de la valorisation des actions de l’entreprise. Nous souhaitons sortir de ce schéma.
Nous avons le projet d’adopter une structure d’entreprise post-capitaliste (le Steward Ownership), qu'on entend non pas comme un déni du profit, mais comme une réalisation lucide que sa maximisation pour les seuls actionnaires n'est plus un modèle d'organisation qui maximisera notre mission d’entreprise.
Il ne s’agit surtout pas de devenir association, car nous croyons dans le pouvoir de transformation permis par l’entreprenariat. Il s’agit d’aligner notre structure entrepreneuriale avec nos objectifs stratégiques dans la durée.
Il s’agit aussi d’innover, non pas dans la tech, mais dans la science de faire entreprise. Pour éventuellement donner l’idée à d’autres de le faire. A commencer évidemment par les entreprises qui naissent au sein de la notre, Jumanji 2030.
Contrechamp - notre cercle d’investisseurs qui soutiennent une nouvelle génération d'entreprises
Le Steward Ownership existe depuis des dizaines d’années et a été adopté à différent niveau par des entreprises comme Bosch, Rolex, mais aussi Ecosia, Patagonia, Vyld, des entreprises qui nous inspirent et qui ont montré la voie.
👇🏽 Plus d’infos sur le Steward Ownership et la Fondation Purpose qui nous accompagne.
Steward Ownership - Resources clés
Nos objectifs sont les suivants, dans l’ordre de priorité :
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cette partie est probalement unique à Jumanji je ne l’ai pas trouvée dans d’autres case studies.
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